Kendi Müteahhitiniz Olmak Bir Ton Para Tasarrufu Sağlar, Ama Bunu Tavsiye Etmiyorum

Melek Numaranızı Öğrenin

Çoğumuzun birkaç YouTube videosu izledikten sonra kendi doktorumuz veya avukatımız olamayacağımızı bilmemiz, ancak bize kendi yenilememizi yapıp yapamayacağımızı sorması ve çoğumuzun bunu gayet iyi halledebileceğimizi düşünmesi komik. Kendi alt yüklenicilerinizi çevrimiçi olarak bulabildiğiniz ve tüm malzemelerinizi sipariş edebileceğiniz bir yükleniciye kim ihtiyaç duyar? Kendin Yap yapabiliyorken, neden onlara zaten bütçeyi aşan bütçenize ek olarak maliyetin bir yüzdesini (yüzde 10 ila 50 arasında) ödeyesiniz?



11 Eylül meleği

Pekala, yaptım. İki kere. Ve umarım bir daha asla ama asla yapmam. Evet, ilk sefil seferde dersimi aldığımı düşünürdünüz, ama yine yaptım. Niye ya?



Doğru yükleniciyi bulmak, doğru ortakla tanışmaktan daha zor bir av olabilir. Onlara dolaylı olarak güvenebilmelisiniz. Kocam ve ben ilk tadilatımızda bir müteahhitle kesinlikle korkunç bir deneyim yaşadık; bize, fiyatların tükendiğini söylemeden teklif ettiği fiyatın iki katını fatura etti, söylediğinden aylar daha uzun sürdü ve düzgün yapılmadığı için yeniden yapmak için yeni taşeronlar kiralamak zorunda kaldık. iş, bu yüzden nihai maliyet üç katına çıktı. İlişkiden çıkmak için bir avukata ihtiyacımız oldu. Tamamen korkmama şaşmamalı.



Güvenilir birini bulsanız bile (ve onlar NS kendi babam yeni inşaatta genel müteahhit ve müşterileri onu seviyor), onları işe alırken iyi şanslar. İyi olanlar o kadar önceden rezerve edilir ki, bir yıldan fazla olmasa da ayları önceden planlamanız gerekir.

Ve sınırlı bir bütçeniz olduğunda, kendi müteahhitiniz olmak gerçekten çok zor olabilir. uygun maliyetli yol şeyleri dizginlemek için. Ancak, yapmadan önce durun ve kendi genel müteahhitiniz olmak için ne gerektiğini düşünün. İşte işi kendi başınıza üstlenmenin bazı sorumlulukları ve tuzakları:



İşgücü seçimi : Her iş için fiyat, kalite ve güvenilirliğe dayalı olarak doğru taşeronları bulmak için İK şapkanızı takın - bulunabilirlikten bahsetmiyorum bile. Tüm yeni aboneliklerdeki referansları kontrol edin ve yasal olduklarından ve sigortadan izinlere kadar her şeyin yolunda olduğundan emin olun. Buradaki yanlış seçim, işleri ciddi şekilde rayından çıkarabilir. İyi olanları mutlu edin ve o kadar iyi olmayanlarla nasıl başa çıkacağınızı bulun.

Bütçeyi yönetmek : Artık bir muhasebecisiniz. Genel bütçeyi belirleyin, her proje için teklif alın ve tüm malzemeler için fiyatları tahmin edin, devasa büyük bilet parçalarından 10 dolarlık ampullere kadar her şeyin maliyetlerini takip edin. Abonelere çekilişler (ödemeler) sağlayın ve bunları günlüğe kaydedin. Bütçeyi aşmadığınızdan emin olmak için aboneliklerle ilgili ilerlemeyi inceleyin. Değilseniz, başka yerlerde masrafları azaltmanın yollarını bulun. Tüm masrafları günlüğe kaydedin, kredi kartlarını ödeyin (hey, en azından mil kazanırsınız!) ve bunu kaydedin.

Programı yönetmek : İşlerin hangi sırayla gerçekleşmesi gerektiğini belirleyin ve gecikmelere, hatalara ve yanlış iletişimlere zaman tanıyarak programı buna göre planlayın. Her parçanın zamanında bitmesi için yedek oyuncuları çekiştirin ve ikili, üçlü ve dörtlü olarak onlarla hala zamanında olacaklarını kontrol edin. PROGRAMI PAYLAŞIN. Onları tekrar tekrar arayacak bir genel müteahhit onları işe almak için sallantıya sahip olurken, bir kerelik işinize gelmeleri için hiçbir nedenin olmadığını anlayın. Zamanında olmadıklarında veya gelmediklerinde ve domino taşları düşmeye başladığında ne yapacağınızı belirleyin.



11 11 melek numarası

Tasarım planlama ve malzeme seçimi : Tasarımı geliştirmek için mevcut ayak iziniz dahilinde çalışın. Aydınlatma armatürlerinden harçlara ve aradaki her şeye kadar her bir rengi, armatürü, malzemeyi, cihazı ve aksesuarı seçin. Bu, taç kalıplama, süpürgelik, birden fazla karo türü, leke rengi, boya renkleri ve kaplamalar, dolaplar, tezgah stil, renk, malzeme ve kenar. Ve yaklaşık bir milyon başka şey. Her bir öğe için satıcılara kaynak sağlayın, hepsinin bütçede kaldığından emin olun ve ardından uygun olmadığında ayarlayın.

Malzeme ve tedarik teslimatını izleyin : Sipariş ettiğiniz ürünlerin zamanında sevk edildiğinden ve zamanında ulaştığından emin olun. İleriye bakın ve siparişin ne zaman geciktiğini satıcıyla kontrol edin ve programı gerektiği gibi ayarlayın.

Kontrol kalite kontrol tüm soruları yanıtlayın : Şartnamelere uygun ve tatmin edici olduğundan emin olmak için taşeronların çalışmalarını kontrol edin (doğru olup olmadığını bile biliyor musunuz!?). Gerektiğinde talimat ve geri bildirim sağlayın. Bir denizaltı hey, buraya gelebilir misin diye bağırdığında içindeki o batan duyguyla başa çıkmayı öğren. Soruları ortaya çıkar çıkmaz hemen yanıtlayın. Bilmediklerini araştır. Cehaletiniz bir denizaltının sürecini yavaşlattığında veya sorularınızı cevaplamak için çalışmayı bırakmaları gerektiğinde gecikmelere neden olur. Paraya ve zamana mal olan hatalar yapın.

kriz kontrolü : Bir boru kesildiğinde tavandan fışkıran sudan, çatı ustalarının enkazı boşaltıp komşunuzun girişini engellemesine, 400 poundluk cihazınızı içeri getirmeyecek bir teslimatçıya, demo ekibinin düşmesine ve bir şeyleri kırmak ve yapmamaları gereken şeyleri koparmak. Alçıpan kamyonu buradayken, ancak elektrik kabloları nedeniyle üçüncü kattaki malzemeleri alamıyorsa ve alçıpanınız bunları üst kata taşımıyorsa ne yapacağınızı öğrenin. Cihazın kapıdan sığmayacağı bir yedekleme planı yapın.

Site temizliği : Evinizin karmakarışık hale gelmesine izin vermemek için jetonlu bir girişimde bulunun. Alışveriş merkezi Çok fazla.

Hayatını yaşa ve yaşa : Bu süreçte asıl işinize devam edin ve kendi terminlerinizi karşılayın. Bir şekilde yiyecek alın, köpeği gezdirin ve çamaşır yıkayın.

Bu son projenin sonunda, tekrar yapmadan önce ticaret okuluna gitmeye söz verdim. Şaka yapıyorum, bunu bir daha ASLA yapmayacağım ve kimsenin başına gelmesini istemem.

Dana McMahan

Katkıda Bulunan

999 sayısı ne anlama geliyor?

Serbest yazar Dana McMahan, Louisville, Kentucky'de yaşayan kronik bir maceracı, seri öğrenci ve viski meraklısıdır.

Dana'yı takip et
Kategori
Tavsiye
Ayrıca Bakınız: